Em um mundo empresarial em constante evolução, onde as mudanças organizacionais podem ocorrer a qualquer momento, a gestão de recursos humanos se tornou mais desafiadora do que nunca. É preciso ter em mente o que é Outplacement. Um aspecto crítico desse desafio é a forma como as empresas lidam com a transição de funcionários durante processos de reestruturação, demissões em massa ou simplesmente quando as funções de um colaborador não são mais necessárias.
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É aqui que entra o conceito de “Outplacement”, uma estratégia que visa não apenas auxiliar os funcionários na transição para novas oportunidades de carreira, mas também melhorar a reputação da empresa e manter a moral interna em tempos difíceis.
O Que é Outplacement?
O Outplacement é um processo pelo qual as empresas fornecem apoio prático e emocional aos funcionários que estão saindo da organização, de uma forma mais humanizada. O objetivo é ajudar esses indivíduos a encontrarem novas oportunidades de emprego de forma mais suave, ao mesmo tempo em que atenua os impactos negativos para a empresa e a equipe que permanece.
“Pesquisa aponta que houve aumento de 60% da contratação de Outplacement pelas empresas pós-pandemia Covid-19.”
O programa de Outplacement pode ser contratado direto pelo profissional, porém é muito mais comum que as empresas ofereçam este serviço para seus funcionários. Dessa forma, ela é vista como uma organização que se preocupa com as pessoas e está disposta a investir em sua felicidade e sucesso.
Empresas que investem em Outplacement se preocupam em evitar consequências maiores, mitigando consequências negativas para ambos os lados. A maior preocupação é, sem dúvidas, na condição emocional do funcionário – principalmente para gestores de alto escalão – além de evitar qualquer chance de receber um processo trabalhista. Pode sair muito mais caro para uma empresa demitir um funcionário sem essa assessoria.
Quais são os Benefícios do Outplacement?
O processo traz uma série de benefícios para profissionais e para as empresas. Citamos abaixo alguns deles:
1 – Preservação da Reputação Empresarial: A maneira como uma empresa trata seus funcionários em momentos desafiadores pode afetar significativamente sua imagem pública. O Outplacement demonstra um compromisso com o bem-estar dos colaboradores, o que pode melhorar a percepção da empresa no mercado;
2 – Manutenção da Moral Interna: A incerteza causada por demissões pode prejudicar a moral dos funcionários que permanecem na empresa. Oferecer Outplacement mostra que a empresa valoriza seus colaboradores e está disposta a apoiá-los, mesmo em circunstâncias adversas;
3 – Redução de Litígios: Quando os funcionários são demitidos sem nenhum tipo de apoio, há uma maior probabilidade de descontentamento e possíveis ações legais, ou seja, processos trabalhistas. Para que arriscar ser pego de surpresa? O Outplacement sem dúvidas reduz essa probabilidade, pois os ex-funcionários são auxiliados na busca por novas oportunidades, sendo tratados com respeito e humanidade;
4 – Redução do Tempo de Desemprego: O processo de encontrar um novo emprego pode ser desafiador e demorado para o profissional, além de traumático e frustrante, principalmente para perfis sêniores, que normalmente já possuem estrutura familiar, e dependem mais da renda alta para sobreviver e manter a sua estrutura conquistada até então. O Outplacement oferece ferramentas, mentoria personaliza, mapeamento de perfil e status emocional, além de treinamento e conexões que podem acelerar o processo, ajudando os ex-funcionários a voltarem ao mercado de trabalho mais rapidamente.
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Componentes gerais do Programa de Outplacement
Normalmente um processo de recolocação profissional dentro do Outplacement traz alguns padrões de trilhas de tratativas para os profissionais, sendo eles:
Aconselhamento Individualizado: Cada pessoa tem circunstâncias únicas. O aconselhamento ou mentoria individualizada ajuda os ex-funcionários a avaliarem suas habilidades de uma forma única, auxiliando também a definirem metas claras e desenvolverem estratégias personalizadas para a busca de emprego;
Treinamento em Busca de Emprego: Isso inclui aprimoramento do currículo, perfil profissional, preparação para entrevistas, desenvolvimento de habilidades de networking e uso eficaz de plataformas online para busca de emprego;
Assessoria de Carreira: Auxílio na identificação de oportunidades de carreira, explorando opções alternativas, como empreendedorismo, freelance, consultorias, sociedade ou mudanças de setor;
Suporte Emocional: A perda de emprego pode ser emocionalmente desafiadora para qualquer profissional. O suporte emocional, que faz parte do Outplacement, ajuda os ex-funcionários a lidarem com o estresse, a ansiedade e a incerteza associados à transição de carreira.
Empresas ou profissionais que prestam esse apoio podem estabelecer processos e cultura diferenciadas. A Person&Corp, por exemplo, possui uma metodologia própria para aplicação do processo de Outplacement.
Conclusão
O Outplacement não é apenas um gesto benevolente, mas também uma estratégia empresarial inteligente, conforme exemplificamos acima. Ao apoiar os ex-funcionários na transição para novas oportunidades, as empresas podem manter sua reputação, moral interna e produtividade, e principalmente evitar dores de cabeça e problemas maiores com ações trabalhistas. Ao final, pode sair muito mais caro para a empresa não contar com este apoio na hora da demissão.
Além disso, oferecer Outplacement pode resultar em um processo de reestruturação mais tranquilo e na construção de uma cultura organizacional mais resiliente. Em um mundo onde a imagem corporativa é crucial, Outplacement se destaca como um investimento valioso para o sucesso a longo prazo das empresas.
Se você está considerando uma abordagem mais humana para a gestão de transições de carreira, o Outplacement é a resposta. Entre em contato conosco para saber mais sobre como implementar um programa de Outplacement eficaz em sua organização.
